答案： 微软在2014年以71亿美元的价格收购了诺基亚，但这次交易最终被证明是微软历史上的一笔败笔。虽然当时有很多人对此表示支持，认为这将使微软能够更好地进入移动市场并与苹果和三星竞争，但结果却截然相反。

在该交易之前，诺基亚已经开始走下坡路。它曾经是世界上最大的手机制造商之一，但随着智能手机的兴起和其他厂商如苹果和三星推出越来越多的高端产品而逐渐失去了市场份额。在2011年初期，诺基亚选择使用微软Windows Phone操作系统，并希望通过与其合作来重振旗鼓。

尽管初始表现不错（例如Lumia 920在发布时获得了积极评价），但Windows Phone始终无法真正威胁到iOS和Android。即使在收购完成后几个月内推出了新款Lumia设备（包括Lumia 930、830等），也没有改变局面。

在整个过程中存在管理层混乱问题。在交易完成后，微软把诺基亚的手机业务整合到公司内部，并且由于两家公司文化和管理方式不同，难以顺利实现协调。在收购之后，微软进行了大规模裁员（约1.8万人），这进一步削弱了该业务单元。

最后但并非最不重要的是，微软错失了一个机会来真正创新和颠覆行业。虽然Lumia设备拥有出色的硬件设计、优秀的摄像头技术等特点，但它们没有与其他智能手机区分开来。相反地，苹果和三星则推出了更具革命性的产品（例如iPhone X和Galaxy S9），并吸引了消费者。

尽管微软试图通过收购诺基亚来加入移动市场竞争，并将其打造成为可以与iOS和Android竞争的操作系统平台，但结果证明这次交易只是浪费资金和资源。

无论从哪个角度看待这笔交易都是失败的：销售额下降、股价下跌、裁员计划等问题都表明该决策存在巨大缺陷。

尽管小心谨慎地选择合作伙伴或进行兼并收购可能有助于扩大业务并增加利润，但仅靠这一步是不够的。成功需要明智的战略规划、适当的资源配置和强大的执行能力。