答案： 联想集团宣布将裁撤旗下拯救者手机品牌，并仅保留摩托罗拉。这一举动引起了广泛关注和讨论。对于联想来说，是否应该采取这种措施是个值得思考的问题。

联想为何要退出拯救者手机业务？

在中国市场中，智能手机行业竞争异常激烈。由于技术更新换代迅速，消费需求不断变化等因素影响着整个产业链上下游的利润空间和盈利模式。而作为一个新进入智能手机领域的企业，在与国内外巨头厂商竞争时显得更加艰难。

2018年第三季度数据显示，在中国市场销量排名前五名的厂商分别是华为、小米、OPPO、vivo和苹果。其中除了苹果之外，其他四家都坐落在本土市场中占据着相当大份额。

反观联想旗下的“拯救者”系列产品，则主打游戏手机市场。由于该领域的竞争越来越激烈，加之国内外厂商纷纷推出针对游戏用户的专属产品，拯救者手机在市场上并未取得预期成绩。联想集团决定裁撤“拯救者”品牌。

为什么联想要保留摩托罗拉？

在与其他智能手机品牌竞争时，“摩托罗拉”这个品牌已经具有了较高的知名度和美誉度。在全球范围内也有着广泛的消费群体和销售渠道。

2014年1月29日，联想集团以29亿美元收购了摩托罗拉移动部门，并将其整合进入公司业务中。通过此次收购，联想不仅获得了摩托罗拉强大的技术和专利资源，并且可以借助它们打开更多新兴市场。

除此之外，“摩托罗拉”还被认为是一个历史悠久、文化底蕴深厚、代表着美式工业精神和创新思维等等符号性意义所在。这些都是联想所需要的，也是其他手机品牌很难取代的。

联想保留摩托罗拉是否正确？

虽然“拯救者”手机没有达到预期销售目标，但并不意味着它就一定会失败。在中国市场中，游戏用户数量庞大且快速增长。如果能够深耕细作、打造出更加符合消费需求和个性化特点的产品，并通过精准营销策略推广，“拯救者”手机仍有可能在未来成为一个备受瞩目的新星品牌。

而对于摩托罗拉这个品牌，则需要联想集团做好全球化战略规划和资源整合工作。只有将其优势发挥到极致，并与时俱进地推陈出新，在激烈竞争中占据先机，才能真正实现利润最大化。

联想集团裁撤“拯救者”手机业务并保留摩托罗拉这一决策或许可以被视为明智之举。当然了，在后续执行过程中如何把握好平衡点以及有效解决相关问题等方面则需要相关人员付出更多心血和努力。